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新中大财务软件报表咋从生成？
1、所有凭证记录完毕；
2、进行复核、记账；
3、做结转收入和费用等损益类科目到本年利润的凭证；
4、将结转凭证复核、记账；
5、打开报表、点运行里面的“计算报表”菜单就可以自动生成报表了。
新中大财务软件如何修改上一年？
首先你最好要有上一年度的12月的最后一次的备份（未结账的时候那个）！
其次切换到上一年度，如2009年点击“数据恢复”恢复你12月的那个最后一个备份然后就可以一个一个月反结账了然后再结转到下一年度，再初始化（注意：这时如果2010年新增加的会计科目此时就丢失了，需要一个一个增加，最好在之前先把2010年的会计科目被备份一下，或打印出来）---初始化完成确认！紧跟着结账,月结如果没有上一年度12月那个最后一个备份的话，最好找代理服务商，从数据库里修改。也可以解决
新中大如何打印年度账薄？
新中大财务软件账簿的打印 使用财务软件，年底最好打印出总账、明细账、往来账，并与每月的报表一起装订成册，自己不会装订的，打印出来后可到打印店装订。 ◎打印总分类账的步骤 日常账务→账簿查询打印→总分类账→选择月份（1-12月）→筛选→科目级别：1-1级→确定→剔除→打印→在“纸张”中选择打印机→横向→打印内容→左边界（500或400或300）→保存参数（下次打印就不用设置）→打印 ◎打印普通明细账的步骤 1、打印单一科目的普通明细账步骤：日常账务→账簿查询打印→普通明细账→选择要打印的科目→确定→选择月份（1-12月）→确定→打印→在“纸张”中选择打印机→横向→打印 2、打印多个科目的普通明细账步骤：日常账务→账簿查询打印→普通明细账→选择一个要打印的科目→确定→选择月份（1-12月）→确定→连续打印→选择科目（选择时按住Ctrl键）确定→在“纸张”中选择打印机→横向→打印 ◎打印多栏明细账的步骤 日常账务→账簿查询打印→多栏明细账→选择要打印的科目（如“商品和服务支出”）→格式一（我认为格式一比较好）→选择要打印的子科目（如果科目很多，最好先查一下科目余额表，有发生数的才选）→确定→选择月份（1-12月）→确定→打印→在“纸张”中选择打印机→横向→（可以“调整列宽”：最好勾选“第二部分以后凭证号摘要等是否打印”；在默认栏数第一部分输入：6，第二部分以后输入：6）→打印→打印内容→第一部分（分部分打印）→打印 ◎打印往来账的步骤（以单位往来为例） 日常账务→账簿查询打印→往来账→单位往来账→某科目的单位往来账→选择要打印的科目→输入月份（1-12月）→勾选包括未记账凭证（如果12月未记账）→确定→打印→在“纸张”中选择打印机→横向→设置好其他参数→打印. 注：账簿打印的页数较多，最好选择激光打印机打印。
国外会计软件有哪些？
知名品牌很多，我自我推荐一下 财务软件大概有800多个品牌……超乎你的想象
这些品牌肯定是概述不完的，我就说一些知名的品牌吧，国内的财务软件主要分为两大类 第一类、saas财务软件（数据存储在云上，无需安装客户端）
1、综合经营管理财务软件 ：慧结算经营财务软件，慧结算 财务软件 是一款为中小企业打造的财务软件，把企业的所有业财数据聚合在平台上，汇总出财务、老板关心的资金、利润等信息，帮助企业科学经营、科学决策。
2、其他软件有，浪潮、报销吧、好会计，秒账，快乐加，账无忧，小番财务，云账房，账王，管有方，boss账本，慧算账，管家婆、噼里啪，大帐房，简记，易代账，多有米，电商宝等等
第二类、传统财务软件（需要安装客户端的） 金蝶、用友、4fang、速达、新中大、金钥匙、润衡、速用、伊斯、易商、任我行、千方百剂、智管、小蜜蜂等等 国外的软件也有那么几款，比如SAP, Orcacle.money,quicken， IBM Ariba Live等等，不过国内用这些软件的不多。、 建议你在评比之后，选择适合自己的软件！说说中国财务软件发展历史 大概走过了五代，92年之前以手工记账为主，92年之后进入百家争鸣时代 第一代、单项处理财务软件 主要解决记账和报表处理的效率 第二代、核算型财务软件（1993~1997） 会计电算化开始普及，财务软件功能增多，并为管理服务 第三代、管理财务软件（1998~2001） 国内信息化管理快速发展，财务软件基本成型 第四代、业务整合性财务软件（2002~2005） 整合财务管理和业务流 第五代、税协同财务管理软件（2005~2015） 综合以上功能，增加了税务管理模块 当然，在未来，将是第六代，，经营财务软件的天下 以慧结算经营财务软件为例，通过聚合全渠道数据智能科学帮助企业决策分析，云端数据处理，将企业财务效率提高到另一个次元。
工程造价全过程管理控制要点？
所谓全过程建设工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，并在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
1、编制施工阶段全过程造价控制实施方案。
实施方案是进行造价控制的纲领性文件。应根据委托合同的要求，结合项目的特点，编制施工阶段全过程造价控制实施方案，主要内容有工程概况；造价控制组织机构；造价控制流程；各阶段咨询内容；可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。监理部根据工程特点，配备相应专业造价工程师。
2、严格控制工程变更程序
工程变更不可避免，应制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法，突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。完善设计变更程序，避免设计频繁出变更，除非是修正性变更、迫不得已的修改或业主要求的变更，如施工单位提出的变更要打立项报告，监理工程师审核，业主批准立项后才可以实施。工程变更的费用和变更方案是联系在一起的，因此，变更立项报告在说明变更处理方案的同时，必须同时说明相应的变更价款，从而使业主决策时心中有数，避免造价失控。施工单位往往在设计变更中大做文章，特别是固定单价合同的项目，一般通过设计变更来改变组成综合单位的内容，从而达到改变单价目的，实现“扭亏为盈”，化解和分散工程风险，但给业主造成不必要的费用增加。
3、深入现场及时了解、收集相关信息资料
造价管理人员要深入现场，及时了解情况，收集可能会引起造价调整的各类资料。要重视原始资料的积累，特别是一些隐蔽工程，和容易引起争议和扯皮的部位节点要及时掌握第一手资料，如图像图片和文档等资料，不要等结算时造成“死无对证”、说不清理还乱的被动局面。
4、加强工程造价的动态跟踪控制
建设工程的施工周期一般较长，而市场的变化（譬如：利率、汇率、在施工中所需的人工、材料、机械等价格的变动）和工程本身的变更，对工程造价都将产生影响，为保证整个工程造价控制在合同范围内，造价工程师及时根据市场和现场的情况，综合已发生和将发生的费用现状，对工程造价进行跟踪，及时调整合同价款，这样使决策者在工程管理中在造价方面始终能处于主动地位。
5、及时进行工程结算
工程结算是造价控制的最后阶段，在工程结算前，及时收集和整理各种计量、支付资料，做到完整无疏漏。在工程结算中，注意工程预付款、保修金、甲供材等价款的扣除，特别是某些业主可享受优惠政策或可减免一些税费的工程，以及由业主替施工单位代缴的一些费用，这些费用已计入合同价，在结算中往往容易漏扣（如劳保统筹、排污费、水电费等），工程跟踪审计，造价工程师对已完工程随时计量、审核，不必等竣工验收再结算。
6、制定流程控制图
流程控制图可以更直观更清晰更有逻辑性和关联性，全过程造价控制管理流程图是以图表形式确定费用申报、审核、反馈等程序要求，它包括职责关系图、工作量月报表及工程付款流程图、设计变更及核定单(签证)费用操作流程图、材料(设备)价格费用审核流程图、分阶段办理工程预(结)算流程图等。
7、具体操作方法
全过程造价控制，无论在服务范围、咨询内容、工作性质等方面，不同于传统的竣工结算时一次性投入来核定工程造价的控制模式，全过程造价控制对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。工程造价的监控性能已由粗犷型转变为细腻型，由滞后性转变为超前性，更能适应市场经济变化和业主委托需求，采用分解法、查询法、调查法等方法，将单位工程分解为若干分部工程，分阶段办理工程结算；材料(设备)价格询价时，利用专业报刊、信息网络等查询；走访供应商或进行市场调查等获悉有关价格及信息。
