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食品加工厂投资预算？
不同加工品种它的预算差异非常大。以加工手工饺子为例说明一下。场房不算。合面机。案板。擀面杖等有一万元就可以了。速冻设备要三万元。各种工具一万元。这就可以开始了。
费用节约率怎么计算？
费用节约额 = 总费用预算支出额 - 费用实际支出额 费用节约率= 费用节约额 / 总费用预算支出额X100%。可比产品成本降低率的计算方法其计算公式为：
（1）可比产品成本计划降低率=∑（某产品当期实际平均单位成本-计划单位成本）*计划产量/∑（当期实际平均单位成本*计划产量）*100%（2）可比产品成本实际降低率=∑（某产品当期实际平均单位成本-实际单位成本）*实际产量/∑（当期实际平均单位成本*实际产量）*100%扩展资料：可比产品成本降低额与计划降低额的差异，主要由以下三个因素的变动形成：
(1)单位成本变动。
假定产品品种结构不变，可比产品单位成本越低，成本降低额越大；反之就越小。
(2)产品产量变动。
假定产品单位成本不变，可比产品产量越多，成本降低额越大；反之就越小。
(3)产品结构变动。
在生产多种可比产品的情况下，成本降低率较大的产品在全部可比产品成本中所占比重越高，成本降低额越大；反之就越小。可比产品成本降低率的优缺点1、优点一是综合性，它可以把各种可比产品成本的升降情况综合地反映出来；
二是可比性，因为它是以可比产品为基础计算的，不仅可以与计划相比较， 检查可比产品成本降低完成情况，而且可以与以前年度相比较，研究成本的降低速度和趋势。
2、不足之处：
（1）可比产品与不可比产品界限不易划清；
（2）它只反映可比产品成本，不能反映成本指标的全貌，无法评价企业全面的成本管理工作；
（3）由于只评价可比产品成本降低率，因此在可比产品与不可比产品之间分摊费用时，往往人为的使可比产品少负担一些，这种情况严重的影响成本降低指标的准确性。
可比产品成本降低额是用以考核分析可比产品成本降低情况及其原因的主要指标。
但是，可比产品与不可比产品的界限往往不易划清。
不同超市商品标价差价很大。怎样处理？
不同超市商品标价差价很大，处理的方法如下：1.可以进行价格比较：首先明确不同超市的商品差价是存在的，我们可以选择在购物前对不同超市的商品进行价格比较，查看哪些超市提供更加优惠的价格。
这样可以节省购物开支。
2.考虑商品质量与品牌：除了价格差异外，我们也需要考虑商品的质量和品牌知名度。
有时候差价可能是由于商品的品质差异或者品牌溢价等因素造成的。
在选择购买时，可以综合考虑价格、质量和品牌知名度，选择性价比较高的商品。
3.利用促销和优惠活动：不同超市经常举行促销和优惠活动，购物前可以关注各个超市的宣传信息，选择参与优惠活动的超市。
通过折扣、满减等方式，可以进一步降低商品价格。
4.考虑购物成本：除了商品价格，我们还需要考虑购物的成本。
有时候差价较大的商品可能位于离家较远的超市，购买时需要考虑交通成本和时间成本。
如果考虑了这些成本后仍然能够节省较多的费用，可以选择前往差价较大的超市购买。
5.灵活选择购物策略：在购物时可以采取不同的策略。
比如定期购买大宗商品，可以选择价格更低的超市进行采购；而购买日常用品时，可以选择离家较近或者价格相对合理的超市进行购买。
总之，面对不同超市商品标价差价很大的情况，我们可以通过价格比较、考虑商品质量和品牌、利用促销和优惠活动、综合考虑购物成本、灵活选择购物策略等方式来处理，以获得更好的购物体验和节省开支。
