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退货成本如何算？
你好，对于你门具体操作 我不是很明了。
根据你所说的，你们在计算成本的时候已经加算20%了。
我认为返修所发生的费用应该单独，并冲减那20% 让成本的发生更准确些。当然这样会增加利润。
例如实际成本100万 那你核算成本时是不是算120万。
如果电池坏了 ，发生修理费15万。
我会冲那20万，保证成本正确.我帮你想了一下 例如1月份你们实际成本为100万 加上退货率 我们会想成120万。
借：库存商品 120 贷：生产成本100 预提费用20 如果2月份发生货物退回，发生退回货物修理费15万 而2月份发生实际生产成本为120万。
那么你应该预提120*20%=24万的费用 修理发生的成本这么处理：
借：预提费用 15 贷：应付工资 原材料15 那么预提费用还有5万余额 我们还需要计提24-5=19万的费用 借：库存商品 139 贷：生产成本120 预提费用19 如果2月份发生修理费25万 借：预提费用 20 制造费用 5 贷：应付工资 原材料 25保证预提费用为本月成本的20%
产品返工流程？
1、产品返工，一般涉及产品出现质量问题或由于产品滞销而发生需要返工修缮的问题；
2、那么，首先需要对返工产品的返修性质进行判定，根据不同的返修性质采取不同的对应措施；
3、其次，评估工作量（包括技术需求以及所需的外部支援需求），确定对应要员、工时以及完工时间的预计，所需返修费用的计算，等等；
4、再次，则是必经的返修后的质监程序，制定规程、标准等；
5、最后，规范的做法，是对返修事项进行总结，就事件属性落实问题根源并提出意见或建议，防止日后重复发生类似返修事件，避免产生不必要的损失开支。
返修管理的方法与流程？
1 目的
为降低损失成本，对不合格品采取一定的措施后，使其符合要求或满足预期使用，可继续作业。使产品更有效的加入生产流通，避免经济浪费，实现资源配置最大化。
2 范围
生产过程中不合格半成品、成品及顾客退回产品的返工/返修。
3 场地
返工/返修场地由生产部在现场划分出区域，该场地不允许存放其他工件。一旦出现返工/返修件时，必须存放在该区域并挂返工/返修标识加以区分，
4 术语和定义
企业返工成本怎么计算？
返工费计入制造费用，会计分录：借：制造费用——返工返修费，贷：银行存款/其他应付款——返工返修费。制造费用是企业生产单位为生产产品或提供劳务而发生的，应计入产品或劳务成本但没有专设成本项目的各项生产费用。企业应设置“制造费用”账户进行总分类核算。该账户应按不同的生产单位设立明细账，账内按照费用项目设立专栏或专户，分别反映生产单位各项制造费用的发生情况。
辅助生产车间如果只生产单一品种或只提供一种劳务而且制造费用数额较小，为了减少转帐手续，对发生的各项制造费用，也可以不通过“制造费用”账户核算。