工作量法是什么？怎么核算？_工作量法计提折旧公式

大家好！今天让小编来大家介绍下关于工作量法是什么？怎么核算？_工作量法计提折旧公式的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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工作量法是什么？怎么核算？

你看了下面公式就会了。工作量法是指按实际工作量计提固定资产折旧额的一种方法，属直线折旧法。一般是按固定资产所能工作的时数平均计算折旧额。工作量法适用于那些在使用期间负担程度差异很大，提供的经济效益很不均衡的固定资产。在各期使用固定资产的时间或产量不均衡时，采用此方法更加符合配比原则。

工作量法的固定资产折旧额的计算有以下两种方法：

1.按照行驶里程计算折旧，其计算公式如下：

单位里程折旧额=固定资产原值×（1-预计净残值率）÷总行驶进程

2.按工作小时计算折旧，其计算公式如下：

每工作小时折旧额=固定资产原值×（1-预计净残值率）÷工作总小时

固定资产每期折旧额=每单位工作量折旧额 X 该固定资产该期实际工作量

工作量法的优点是按照实际使用过程磨损程度计算，能正确反映运输工具、精密设备等使用程度，而且把折旧费用与业务成果联系起来。缺点是对固定资产的工作总量难以可靠的估计，也没有考虑到无形损耗和自然损耗等问题。

此方法适用为各期完成工程量的不均衡 的固定资产

工作量法计提折旧公式

　　一、固定资产年折旧额计算

1、工作量法：

单位工作量折旧额=[固定资产原值×（1－预计净残值率）]／预计总工作量

2、双倍余额递减法：

固定资产年折旧率=2÷固定资产预计使用年限×100%

固定资产月折旧率=固定资产年折旧率÷12

固定资产月折旧额=固定资产年初账面余额×月折旧率

3、年数总和法：

固定资产年折旧率={（预计使用年限－已使用年限）／[预计使用年限×（预计使用年限+1）÷2]}×100%

固定资产月折旧率=固定资产年折旧率÷12

固定资产月折旧额=（固定资产产值－预计净残值）×月折旧率

4、平均年限法：

固定资产年折旧额=固定资产应计折旧额（原值—预计净产值）／固定资产预计使用年限

固定资产月折旧额=年折旧额／12

固定资产年折旧率=每年固定资产折旧额／固定资产原值

1、

2、建设期利息的计算

各年应计利息=（年初借款本息累计+本年借款／2）×年利率

3、施工机械使用费

台班折旧费=[机械预算价格×（1－残值率）]／耐用总台班数

台班大修理费=（一次大修理费×大修次数）／耐用总台班数

耐用总台班数=折旧年限*年平均工作台班数

4、材料费

材料基价=（供应价格+运杂费）*（1+运输损耗率）*（1+采购保管费率）

5、人工定额按表现形式的不间，可分为时间定额和产量定额两种形式。

时间定额与产量定额互为倒数，即：时间定额×产量定额=1或A（代表人数）

机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系

6、材料损耗量的确定

损耗率=损耗量/净用量

总消耗量=净用量十损耗量=净用量×（1十损耗率）

7、设备购置费概算=∑（设备清单中的设备数量×设备原价）×（1＋运杂费率）

或设备购置费概算=∑（设备清单中的设备数量×设备预算价格）

8、设备安装费=设备原价×设备安装费率

设备安装费=设备吨数×每吨设备安装费

设备安装费=设备台数×每台设备安装费

设备安装费=建筑面积×单位面积安装费

以上是小编为大家分享的关于工程经济常用计算公式的相关内容，更多信息可以关注建筑界分享更多干货

几种测试工作量的估算方法？

工作量法计提折旧公式如下：

1、单位里程折旧额=原值×（1－预计净残值率）÷总行驶进程。

2、每工作小时折旧额=原值×（1－预计净残值率）÷工作总小时。

3、每台班折旧额=原值×（1－预计净残值率）÷工作总台班数。

4、单位工作量折旧额=固定资产原价×（1－预计净残值率）/预计总工作量某项固定资产月折旧额=该项固定资产当月工作量×单位工作量折旧额。

5、年折旧率=2÷预计使用寿命（年）×100%月折旧额=固定资产净值×年折旧率÷12。

6、年折旧率=尚可使用寿命/预计使用寿命的年数总合×100%月折旧额=（固定资产原价－预计净残值）×年折旧率÷12。

工作量法的优缺点：

一、优点

按照实际使用过程磨损程度计算，能正确反映运输工具、精密设备等使用程度，而且把折旧费用与业务成果联系起来。

二、缺点

1、即使每年的折旧费用是变动的，工作量法仍然类似于直线法。因为它假定每一服务单位分配等量的折旧费，但是，假定每一服务单位的成本相等是没有根据的。而且，由于在后期有些服务单位尚有待于日后使用，整个服务价值的降低事实上并不是均匀的，除非假定利率为零。

2、工作量法未能考虑到修理和维修费用的递增，以及操作效率或收入的递减等因素。

如何计算一个组织的真实平均工作量

在测试项目管理中或编写测试计划时，经常需要对某个测试工作进行工作量的预算，很多时候都是凭个人的工作经验进行估算的，如能结合一些常规的估算方法，有助于估算的精确度。霍营IT培训建议是网上找到的一些常规的估算测试工作量的方法：

1、Ad-hoc方法

这种方法下的测试工作量不基于任何确定的期限。工作一直继续直到达到一些由管理或市场人员预先定下的时间表。或者，一直到用完了预算的经费。

这种情况普遍存在于非常不成熟的组织，并且时常有100%的错误差数。

2、开发时间的百分比法Percentageofdevelopmenttime。

这个方法的基本前提是测试工作量依赖于开发时间/开发工作量。首先，开发工作量使用例如LOC或FP方法被估算出来，然后使用一些探索性的方法来限制测试的工作量。这种方法变化比较大而且通常基于以前的经验。

通常预留项目的总花费时间的35%给测试。?5-7%给组件和集成测试?18-20%给系统测试?10%给接收测试(或回归测试等)

3、类比法(经验值法或历史数据法)

根据以前或相似项目(主要在项目性质，领域，规模上有相似)所积累的经验或历史数据来估算工作量。类比法估计结果的精确度取决于历史项目数据的完整性和准确度，因此，用好类比法的前提条件之一是组织建立起较好的项目后评价与分析机制，对历史项目的数据分析是可信赖的。需要收集以下相关的历史数据：?在设计和实现阶段花费的时间?测试工作的规模，例如用户需求的数量，页面数，功能点?数据样式，例如实体，字段的数量?屏幕或字段数量?测试对象的规模，例如KLOC

4、WBS(workbreakdownstructure)估算法

将项目或产品分解为具体的工作，然后分别对各个工作进行时间估算，最终求和得出项目或产品的测试工作量/时间。

人日工作量就是一个人工干一天的工作量，计算方法用人数乘以天数

工作量法是指按实际工作量计提固定资产折旧额的一种方法。一般是按固定资产所能工作的时数平均计算折旧额。实质上，工作量法是平均年限法的补充和延伸。 通俗地说“年折旧率”为固定值的。